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建筑分公司多項目投標捷報頻傳

       今年以來,華美建投集團建筑分公司主動作為,努力克服疫情對企業生產經營的影響,強化責任落實,采取有效措施,積極參與市場競標。3月份以來,該公司連續中標6個項目,中標額累計超過1億元。

       為提升中標率,該公司安排專人緊盯招標網站,發現新招標項目及時跟進接洽,開展投標相關工作。每周召開專題分析會,總結投標工作進度,分析問題,研究對策。落實投標工作主體責任,公司開發部全力跟進投標全過程,逐條對照招標要求進行匹配,解讀評分標準,把握每個細節,考量標書制作,根據標書內容的特點和性質進行調整,不斷提高投標工作水平。此外,該公司還制定了投標差異化獎勵辦法,提升員工工作積極性,實現全員參與,促進投標工作高質量開展。

       對中標項目,該公司制定專項方案,積極做好施工組織準備。抓好工程的整體策劃,通過科學的成本管理,實行全過程跟蹤把控。施工生產過程中,項目部守住安全底線、緊盯年度目標、嚴格控制各項成本支出,發現問題及時分析原因,采取措施,糾正偏差,保證生產任務全面完成。統籌各項業績考核指標,建立上下聯動機制,制定獎罰措施并嚴格落實,努力減少疫情對生產經營活動帶來的影響,確保階段目標任務順利完成。


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